三农经济时讯(曹海栋报道)刚刚过去的一百天,是运城市中心医院医务科最难忘、最焦虑、最紧张、最充实,也是团队淬炼成钢的一百天。
医务科作为运城市中心医院疫情指挥部办公室驻地,保障抗疫支援和院内运转“一盘棋”部署,复盘三个多月的抗疫历程,我们主场作战,经受住了考验,也收获了经验。
01 | 抗疫总调度
调配援鄂队员,组建诊疗专家、规划病区布局、预检三级防疫以及制定方案,专家会诊,病人隔离、留观、转运,医疗业务工作开展……医务科要做的工作千头万绪。
——国家一道命令,我们闻令即发。在短短1小时内完成支援湖北医疗队组队、准备、集结、出发,同时贮备备用队员和物资。
——国家卫健委不断更新《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》,医务科响应迅速,组织院内专家,依次推出4版符合我市疫情实际的院内专家共识。
——疫情之初,将发热门诊有疫区接触史患者与无疫区接触史患者分区就诊;采用微信扫码排号技术,将同一发热门诊就诊患者分开,最大限度避免人与人接触。
——对普通门诊患者分别在医院各出入口、诊区导诊台、诊室实行预检分诊三级筛查,保障门诊工作正常运转。
……
“医务科在落实医院指挥部例会部署工作中做到快、紧、实、细。”运城市中心医院医务科科长、医院疫情防控指挥部办公室主任牛钊锋这样说。
02 | 防控大管家
医务科还是全院防控工作的大管家,大到发布医院疫情指挥部通告、制定防控流程、新冠肺炎孕产妇转运演练、院内院外推送各类告知书;小到核酸检测标本运送路线的确定、防疫物资领用、报送发热门诊信息、值班考勤登记、志愿者排班表……医务科操的心事无巨细。
在指挥部办公室的统一领导下,各部门分工合作,解决实际工作中出现的各类问题,制定方案、流程、制度、预案等共144个;发布22个应急指挥部通告,48期疫情防控简报;编制《新冠肺炎相关知识百问百答》口袋书;对援鄂队员和我院临床医务人员进行专业技能和穿脱防护服培训187人次。
03 | 战疫先锋队
上下同欲者胜。
牛钊锋主任肩负着承上启下、联络左右、沟通内外、统一调度的重任。他时刻关注、研读并落实最新疫情防控要求,以问题导向为切入,出实招硬招,解决难点堵点,不分昼夜是他的工作常态。
董瑞副主任带领医疗救治组,成立三级专家组。组织专家制定院内诊疗共识、组织院外院内会诊、排查普通病区的发热患者,确保新冠肺炎患者在我院“零遗漏”。
张力华副主任作为院感防控副组长,靠前作战,深入隔离病区。与院感、护理部改布局、走流程、贴图纸、督落实;反复培训考核加演练,确保我院医务人员“零感染”。
陈彤担任本次院内疫情数据上报员,年龄小,责任大。规范数据上报流程和内容,随时录入并定时上报指挥部,实现数据上报“零差错”。
陈侠李放下八个月大孩子,每天悉心做好全院上千名员工疫情期间值班、加班信息登记收集汇总工作,让每一名奋斗的战士“被看见”。
杜秋璞主动承担疫情期间的科室日常工作,准备援鄂物资、协调患者投诉、组织日常会诊、协助绘制工作流程图……逢事便干,任劳任怨。
还有,在最吃劲的时刻借调在医务科工作的于洪亮同志,汇总院内院外疫情动态林林总总,每日发布《疫情简报》,让疫期中发生的大小事件第一时间被知晓,被记载,甚至被流传。
医务科的同仁们,撒是满天星,聚是一团火;既能协同作战也能分工合作。自大年初一开始的一个月内没有上下班,没有节假日,斗志昂扬,累并快乐着。
04 | 运营智囊团
随着疫情防控常态化,抗疫战线拉长,医院管理进入后疫情时代。医院的运营形势严峻,如何在疫情防控标准不降、力度不减、劲头不改的情况下,科学恢复常态化医疗秩序?疫期造成的损失如何在恢复生产过程中加快补回来?
又是全体总动员!提取汇总分析海量运营数据和安全指标、连夜打印成册,为院方召开的《第一季度运营数据分析暨复工复诊推进会》提供数据支撑,危中窥机,贡献战略战术。
醉里挑灯看剑,梦回吹角连营。
抗击新冠肺炎进入持久战,医务科的全体同事将和祖国共命运,和医院同发展,受援鄂英雄激励,被自己热血感动,一路向前!
